湖南兵器东升ERP项目成功验收，数智化转型步入新阶段

       2024年8月27日，湖南兵器东升机械制造有限公司ERP项目验收会在兵器东升二楼小会议室成功举办，兵器集团公司领导、东升公司领导以及赛思德项目组等一行人参与本次验收总结会。

         本次项目验收会，将回顾ERP项目的目标与实施历程；展示ERP项目应用成果；展望ERP项目后续规划；项目实施运维交接、赛思德公司后续持续服务运维保障等议题展开。

                 赛思德实施总监方朝军做本次项目回顾和汇报，展示本次项目关键节点与实施过程中的关键成果，本次项目面向财务、销售、采购、生产、库存，建立东升内部闭环管理体系，实现东升内部单据流、物流、信息流、资金流的计划、执行、状态的全面管理。搭建了成本精细化核算的系统，缩短成本计算时间，财务月结时间由原来的7天缩短为2天，大大提升工作效率，数据也更准确清晰。

       赛思德服务经理刘雪艳表示赛思德始终秉持“为客户创造价值” 的理念，致力于为企业管理软件的日常运行保驾护航。我们深知售后服务的重要性，将一如既往地以专业、高效、贴心的服务，让您无后顾之忧。在日常问题及时处理的基础上，还会定期提供系统巡检和三访一会，针对提出优化改善建议，预防潜在问题，保障系统最佳运行。提供详细的服务报告，帮助对企业现状的了解，也能作为新员工的学习资料。

     东升公司总经理助理周岳平表示本次ERP项目上线规范了公司基础业务资料，提高了公司内部控制管理能力，实现公司年度经营目标和中长期战略规划的要求。感谢赛思德帮助东升公司从较薄弱的数智化基础上逐步走向智能制造的发展之路。赛思德把东升公司作为战略合作伙伴，希望今后赛思德可以加大支持力度，让东升公司成为兵器集团的数智化标杆。

      赛思德总经理汪泽勇对东升公司对赛思德的信任表达感谢，本次项目的成功验收离不开项目组各成员的努力与配合。汪总表示ERP 系统的上线只是一个新的起点，后续还需要不断地优化和完善。项目验收后会把项目文档与成果进行交接转移，赛思德完善的运维体系将进一步保障东升公司运维工作顺利开展。

     兵器集团公司数智中心副主任王建雄表达了对本次ERP项目的肯定，认为东升ERP项目的成功实施，为集团其他子公司树立了榜样。并且希望东升公司能够继续深入挖掘系统的潜力，不断优化业务流程，积极推进信息化建设，共同推动兵器集团的发展。

       最后，由东升公司执行董事、支委书记李勇总结发言，非常感谢赛思德在项目实施过程中付出的努力。ERP 系统已经在兵器东升成功上线并运行，这标志着我们取得了阶段性的成果，未来希望赛思德将继续秉承专业、负责的态度，为兵器东升提供全方位的支持和服务。

       湖南兵器东升机械制造有限公司作为兵器集团的子公司，此次 ERP 系统的成功实施是一个良好的开端。赛思德非常荣幸能与兵器集团成为战略合作伙伴，我们将继续以专业的服务和持续的技术创新，为兵器集团在数字化道路上提供最优质的服务。我们坚信，通过双方的共同努力，一定能够实现互惠共赢的目标。赛思德将与兵器集团一同成长，携手共进，为推动兵器集团的发展贡献更多的力量。希望在未来的合作中，我们能够不断深化合作领域，共同开创更加美好的未来！