周二有约第五场:库存管理专场
周二有约第五场:库存管理专场
2018年09月04日
一. 库存存在的必要性
1.预防不确定性的需求变动
能满足不确定性需求,避免停工待料、缺货给企业造成的损失。
2.节省订货费用
增大订货批量会增加库存,但是同时减少了订货次数,从而也减少了订货费用。
3.节省作业费用,提高人员和设备的利用率
提高生产批量虽然增加库存,但同时会减少设备调整次数,提高设备和人员的利用率,节省作业费用。
二. 库存带来的问题
1.占用资金
2.产生库存成本
3.掩盖企业生产经营中的问题
高库存掩盖管理的问题就如同小溪中的水淹过河底中的石头一样,许多问题就隐藏在库存中很难发现。降低库存水平,就像降低水位一样就暴露出问题。
【图一:高库存掩盖管理问题】
【图二:降低库存,暴露管理问题】
《库存管理》是用友U8供应链的重要产品,能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、序列号管理等全面的业务应用。所以如何利用库存管理模块控制我们的安全库存呢?
刘孟思老师说要进行严格的出入库控制,定期要对存货进行清查,查明存货盘盈、盘亏、损毁的数量以及造成的原因,做到账实相符。
郭晓春老师说要对存货进行货位管理、批次管理,可以加强企业对出入库和仓储的管理。
具体如何在系统中实现,两位老师一步一步进行演示,并结合项目经验,帮助客户解答在实际操作中遇到的问题。